Мастер-класс "Психологический контракт — что мешает работнику и работодателю его исполнить"

В начале совместной работы компания и сотрудник подписывают не только трудовой договор, но и заключают психологический контракт,  то есть формируют ожидания  друг от друга.   Но во время собеседования не всегда ясны эти ожидания в полном объеме. Например, у сотрудника первая работа. Даже сам кандидат может заблуждаться в своих представлениях о том, какая работа ему интересна и может ли он ее выполнять. Компания, приняв такого сотрудника на работу, рискует, когда вкладывает ресурсы в его дополнительное обучение и развитие как профессионала. Поскольку через  короткое  время может выясниться, что эта деятельность  не привлекательна для  сотрудника. Он может сказать: «Это не мое!  Не моя работа. Я не хочу заниматься кадровым администрированием. Точно знаю, что хочу заниматься ивентами». Как об этом узнать на входе? Понимая тип личности,  можно достаточно точно спрогнозировать, будет ли ему интересен конкретный блок работы или нет.

Бывает, что  руководитель при общении понимает, что сотрудник «не слышит», что ему говорят и не делает работу так, как предполагает  руководитель. Оказывается  все просто — это два разных типа личности и под одними и теми же словами они понимают разные вещи.  Руководителю, если он знает тип личности сотрудника, достаточно сделать лингвистическую подстройку. И сотрудник выполнит задание в точности как ожидается.  Либо другой пример: руководитель говорит: «У нас есть цель и мы должны ее достигнуть».  А сотрудник отвечает: «А как же люди?  Они устанут».  У этих двух людей разные цели и средства жизни,  поэтому они с разных точек зрения смотрят на достижение целей.  И сказав такому сотруднику правильные мотивационные слова,  он уже осознанно начнет достигать цель и добиваться нужного результата. Могу привести еще один пример.  Сотрудник работает на исполнительской должности,  показывает великолепные результаты,  выдает новые методы,  которые существенно повышают эффективность компании.  Он прекрасно коммуницирует с коллегами и очень интересный человек. Логично из него сделать руководителя.  Но потом оказывается, что как руководитель он малоэффективен, его команда  недовольна  им и сотрудники готовы уволиться. Мало того, переговоры  об  увольнении такого руководителя проходят крайне сложно и компания вынуждена  приглашать внешних консультантов.  И этому тоже  есть объяснение,  если есть понимание типа личности.

Управляющий партнер BLS Елена Кожемякина сталкивается на практике со всеми этими ситуациями и поделилась наработанной методикой со слушателями.  

 

 

                                                                    

 

 

 

 

Дата:
30 сентября 2015
Место проведения:
"Новотель"
Фотоотчет

Уважаемые коллеги,


Данный раздел содержит информацию, направленную на повышение экспертности работодателей в области трудового законодательства. В базе содержатся авторские статьи ведущих консультантов BLS, шаблоны документов, локальных нормативных актов, корпоративных политик, чек-листы для генеральных директоров. 


Знания, накопленные за 19 лет защиты интересов работодателей от рисков, представляют практическую ценность для HR служб и топ-менеджмента юридических лиц. Компания ВLS работает исключительно в интересах работодателей, поэтому предоставляет доступ к данной информации строго ограниченному кругу лиц. 


Регистрация в базе знаний и доступ к шаблонам документов и другим материалам происходит бесплатно. Получая доступ к базе знаний, вы также становитесь подписчиком рассылки BLS. В нашей информационной рассылке мы рассказываем Вам о сложных кейсах по применению трудового законодательства из практики наших клиентов. 

Ознакомиться с политикой конфиденциальности можно здесь.

С уважением,
Ваш BLS

Уважаемые коллеги,


Данная рассылка содержит информацию, направленную на повышение экспертности работодателей в области трудового законодательства. В нашей информационной рассылке мы рассказываем Вам о сложных кейсах по применению трудового законодательства из практики наших клиентов


Знания, накопленные за 19 лет защиты интересов работодателей от рисков, представляют практическую ценность для HR служб и топ-менеджмента юридических лиц. Компания ВLS работает исключительно в интересах работодателей, поэтому предоставляет доступ к данной информации строго ограниченному кругу лиц. 


Подписка на рассылку BLS осуществляется бесплатно. Подписываясь на нашу рассылку, Вы также регистрируетесь в Базе знаний BLS. В базе содержатся авторские статьи ведущих консультантов BLS, шаблоны документов, локальных нормативных актов, корпоративных политик, чек-листы для генеральных директоров.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности можно здесь.

С уважением,
Ваш BLS

Заказать обратный звонок
Получить предложение
Пожалуйста, заполните контактную информацию, чтобы мы могли с Вами связаться.